近日，学校制定出台了《山东科技大学团队用房管理暂行办法》，破解了长期以来科研用房资源紧缺难题。

　　数月来，资产管理处围绕推动学校国有资产提质增效目标，聚焦思想引领、问题调研、民生实事，扎实开展主题教育，真学真查真干，助力学校事业发展取得新进展新突破。

　　如何做到真学真信真懂？资产管理处着力构建个人自学+主题领学+专题研讨+实地研学的“四位一体”学习体系，立体式推动主题教育理论学习走心、走深、走实。

　　关键少数是“领头羊”。资产管理处持续开展领导干部专题领读领学领讲，以讲促学、以学促行，充分发挥关键少数的带头示范作用。组织党员畅谈学习体会和收获，做到联系实际、知行合一、转化实化。

　　“王尽美义无反顾投身革命事业，JN体育入口领导了多地的工人运动，直至耗尽最后一滴心血。我深刻感受他坚贞不渝的理想信念、JN体育入口敢于牺牲的革命气节和百折不挠的奋斗精神……”资产管理处与青岛理工大学资产与实验室管理处党支部赴潍坊诸城王尽美革命事迹教学基地开展联学共建,开展沉浸式“实景党课”，传承红色基因,汲取奋进力量。

　　资产管理处还与土建学院学生团支部开展党团共建活动，积极探索党建带团建的长效机制，吸引青年学生不断向党组织靠拢。

　　“科研用房有偿使用”“国有资产绩效评价”“校内公物仓建设”……这些都是当下资产管理领域涌现的重点难点堵点问题。

　　以科研用房有偿使用为例：随着学校事业快速发展，尤其是人才强校战略的实施，科研用房资源日趋紧缺，如何保障新引进的处于科研生命巅峰期团队的科研用房，实现学校可持续高质量发展？

　　资产管理处以“敢于啃硬骨头，敢于涉险滩”的决心，最终确定3项重点调研任务和14项调研题目，以调研激发动能、破解难题。

　　部门走访、面对面座谈、列席会议、一对一访谈、文献调研……资产管理处努力做到把情况摸清、把问题找准、把对策提实。

　　坚持边调研、边运用，积极把调研成果转化为解决问题、改进工作的一系列实际举措，形成了万余字的调研报告，推动出台《山东科技大学团队用房管理暂行办法》，制定国有资产管理绩效评价初稿等规章制度。

　　“真方便！在图书馆搜集些资料，远程连接到图书馆一楼自助打印机，下楼就可以立刻取到材料，再也不需要走上10分钟到文印室打印啦！”经管学院学生赵国念说。

　　这是资产管理处牵头解决“学生学习生活条件设施不健全”问题的主要措施之一。连日来，资产管理处在图书信息中心、JN体育入口教学楼、学生公寓等公共区域设置了自助打印机，方便学生打印毕业论文、科技竞赛作品等材料。

　　修缮高地篮球场8个场地塑胶地面，改善学生体育活动场所；维修更换学生公寓楼顶的消防门约40个，确保学生公寓消防安全……资产管理处踏实高效办好一批暖心事、贴心事，不断增强师生的信任感、获得感、幸福感。

　　为了克服时间紧、任务重、人员少的困难，资产管理处把准工作重点、任务难点、时间节点，实施“挂图作战”，明确工作职责，协调工作步调，细化工作流程，稳步推进各项工作办理进程。

　　资产管理处处长苏同营表示，下一步，资产管理处将主题教育成效转化为攻坚克难的实际行动，全力推进学校资产管理再上新台阶，为建设工科主导、特色鲜明的高水平应用研究型大学保驾护航。（记者：韩洪烁 通讯员：卢进丽 责编：徐展）